Monday 28 January 2013

materi manajemen keuangan bu titik


Pusat Pertanggungjawaban ada 4 :
1. Pusat Biaya
2. Pusat Pendapatan
3. Pusat Laba
4. Pusat Investasi
Pusat Investasi dibagi 2 : ROI dibagi 2 :  PM   ( Profit Margin ) = Laba Operasi : penjualan
TOA = PENJUALAN : Asset Operasi ( kemampuan perusahaan menggunakan asset invenstasi untuk membiaya operasional)
Ri = (laba setelah pajak- Biaya Modal)menghasilkan RI/EVA
Jika positif berarti kinerjanya baik,jika hasil negatif berarti pemborosan
RI ( kembalian minimal )= % dari aktiva : modal yang digunakan
Biaya modal ( rata-rata tertimbang ) didapat dari :
Pajak = 40 ; 0,4 x 0,06
Modal = 60 ; 0,6x 0,07
Jadi 
Laba setelah pajak : 100
Biaya modal = 13,2
_______________= 76,8 %
Harga Transfer
Harga transfer muncul jika perusahaan mempunyai 2 divisi
PT X
Benang                                                       Kain
Dengan syarat : perusahaan benang dapat menjual ke eksternal atau sebaliknya, harga pasar minus terjadi jika persaingan sempurna  adalah biaya yang dapat dihindarai jika divisi A menjual barang ke divisi B. Sehingga dapat menghemat biaya-biaya contoh : promosi,gudang dll.
Contoh : Harga pasar benang Rp.3000000; biaya variabel 2000000; biaya tetap 700000; biaya yang dapat dihindari 150000 maka harga transfernya adalah : 3000000-150000=2850000.
Tujuan harga transfer : memaksimumkan laba perusahaan secara keseluruhan sehingga diperlukan nego murni.
Dasar transfer pricing:
1. Harga Pasar
2. Biaya ( harus plus laba ) jika ada 2 kemungkinan (biaya variabel atau biaya penuh ( full costing ) full costing/absorption costing  jika ( variabel + harga tetap ) terdiri dari biaya bahan, biaya  tenaga kerja ,biaya overhead variabel )
Bedanya biaya variabel dan biaya tetap :
Contoh : Biaya Periode dengan overhead tetap 25 juta untuk 10000 unit, yang terjual 9500 maka yang diakui sebagai beban 9500 :100000X25 juta.(full costing ).
3. Nego murni menggunakan batas atas dan batas bawah
Harga atas milik pembeli atau harga supplier sedangkan harga minimum ( penjual ).
Harga Penjual ada 2 : 1. Kapasitas Penuh contoh : kapasitas = 10000 ball - produksi 10000= 0 maka rumusnya = biaya variabel + total margin kontribusi penjual eksternal yang dialihkan ke internal : unit yang ditraansfer dimana total margin dicari dengan margin kontribusi per unit x unit yang dialihkan
Contoh :  Biaya variabel = 2000000
Margin kontribusi per unit = 10000000
Unit yang dialihkan = 3000
Unit yang ditransfer 3000
Maka biaya tranfernya =
=2000000+(1000000x3000):3000 = 3000000
          2. sisa kapasitas contoh kapasitas = 10000- produksi 9000 = 1000

No comments:

Post a Comment